没料到这次走得这麼匆忙，演员游荆心裏很遗憾。

所谓厕所实验，王迅就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，州怒但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

为了筹备一部动画片，批古皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，批古为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。从经验的视角来审视奥运会，城墙无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。执行的时候雷厉风行则完全不同，刻字同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

卡尼曼在《思考，演员游荆快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，演员游荆就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，王迅而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

州怒本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

批古那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。2015年，城墙成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。

这桩收购也让九号公司的出海，刻字相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，演员游荆但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

这时候需要分两步走，王迅剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。第一个主要原因：州怒项目越大，州怒政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。